英超零距离_英超零距离阿森纳
现在，请允许我来为大家详细解释一下英超零距离的问题，希望我的回答能够帮助到大家。关于英超零距离的讨论，我们正式开始。
1.斩钉截铁造句斩钉截铁造句子
2.英超足球场比其他国家球场小？
3.VR进军体育产业 将会带来哪些新体验
4.英超零距离（深度揭秘英超内幕）
5.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
6.英超联赛每场比赛，为什么，会座无嘘席！
斩钉截铁造句斩钉截铁造句子
1、在被问到巴拉克是否适合英超联赛时，勒夫斩钉截铁的表示这并不是问题。
2、香港身处中国之南，属岭南地区，在北京工作多年的列孚斩钉截铁地说：我们的**与岭南文化零距离!这是一个富争论性的提法，相信会引起各家争鸣。
3、我们做事要斩钉截铁、干净利落地做好它，一定不能拖泥带水。
4、我们的班主任斩钉截铁、雷厉风行的管理作风，令全班同学都不敢稍有松懈。
5、我们不管做什么事都要斩定截铁，而不要拖泥带水。
6、我倒记起一位长者，他曾经斩钉截铁地表示，假如他的婚姻失败，那一定全是他的责任。
7、我爸爸做什么事情都是斩钉截铁的。
8、听见这斩钉截铁的话，容德雷特婆娘抬起一张又红又白的宽脸，用一种奇丑的神情，注视着天花板。
9、他斩钉截铁地说了，但他感觉得到自己的指尖上和胳肢窝底下有一阵由疑虑引起的轻微颤栗。
10、他斩钉截铁地说，“我经历了一个很棒的赛季和一个美好的夏天。
11、他说的话斩钉截铁，没有商量的余地。
12、他不管跟谁谈起这件事，对方总是斩钉截铁地说，象他这样的老人要在罐头镇寻找工作简直是白费时间。
13、任何情况下，我都可以斩钉截铁地说：我自己是决不会追求什么永恒的生命的。
14、亲民党团总召刘文雄也斩钉截铁地说，民亲合作「子虚乌有」。
15、彭杰是一个胡子刮得精光的小伙子，他的面貌、声调和态度是斩钉截铁和春风迎人两种气概的完美混杂物。
16、女客们回到会客室以后，只是听咖苔琳夫人谈话。夫人滔滔不绝地一直谈到咖啡端上来为止，随便谈到哪一桩事，她总是那么斩钉截铁不许别人反对的样子。
17、那些在气质上和性格上喜欢对含糊暖昧的困难的问题寻求斩钉截铁的解决方案的人，那些在一遇到外国的挑衅就立即准备应战的人，并非都是对的。
18、母亲不喜欢儿子在外夜宿不归，所以她斩钉截铁地禁止他再那样做。
19、莫雷尔打了一个寒颤，望了一眼这个到刚才为止讲话尚未这样斩钉截铁的人。
20、每次我在妈妈面前下决心时都是斩钉截铁的，但行动起来却还是拖泥带水、磨磨蹭蹭的。
21、妈妈斩钉截铁地说：“在作业没完成之前，你休想出去玩!”唉!我只有埋头苦干了。
22、妈妈听后，摸着我的头称我是个懂事的孩子。
23、屡屡面对美食的诱惑，我都不能斩钉截铁地拒绝，所以才会变为肥仔。
24、连长斩钉截铁的对战士们下了最后一道冲锋命令。
英超足球场比其他国家球场小？
北京时间8月4日，央视网（cctv.com）刊载声明，宣布已经获得了英超2009-2010赛季大陆地区独家网络转播权，并将全程网络直播。 央视网消息：央视网获得了英超2009-2010赛季大陆地区独家网络和手机移动平台的转播权，至此，中国大陆地区球迷可以通过登陆央视网第一体育（sports.cctv.com）免费观看英超。
此次央视网斥巨资获取了英超2009/2010赛季在中国大陆的所有比赛的独家网络直播、点播、集锦权益，并网络免费播出。在每一个英超比赛日，央视网将通过高清直播和清流直播的方式免费全程播放英超所有38轮共计380场比赛。
据此次央视网英超转播负责人介绍，央视网2009-2010英超转播将具有以下特点：
特点一：免费
中国大陆地区的网友将免费的收看到英超直播，而不需花费任何费用。
特点二：全程
38轮380场比赛全程免费直播，再加上全场回放、精彩进球赏析、比赛集锦缩编，精彩英超一网打尽。
特点三：自主直播+清流直播+时时数据统计
利用央视网自身的解说资源，每轮将挑选当轮重要赛事进行精彩解说。利用清流直播＋时时数据统计的网络呈现方式，还原最真实的英超赛场，让您身临其境，与您热爱的球队零距离。
特点四：互动
每轮比赛，将开展最佳进球评选活动，哪一个进球最漂亮由球迷和网友做主。央视网第一体育（sports.cctv.com）将为网友送上精美礼品，赛季末还会有神秘大奖等待着网友。
北京时间6月17日，英超官网正式公布了09/10赛季英超联赛赛程。新赛季的首轮比赛将于2009年8月15日打响。
最先告诉你的呀
VR进军体育产业 将会带来哪些新体验
有两方面的因素：
一、按照国际足联的要求，足球场必须是长方形，长度100-110米，宽度64-75米。各个球队可以按照自己的需要在这个范围内进行选择，所以有些球场大，有些球场小。
二、英格兰的球场基本上都是使用的专用足球场，而其他像意甲、西甲的球场很多都是采用的综合体育场，中间球场和看台间的跑道占据了很大的视觉空间。
英超零距离（深度揭秘英超内幕）
一、为体育观赛带来新体验
据高盛分析师预测，VR的大规模应用可能颠覆九大领域，其中就包括体育比赛直播。
诚然，通过虚拟现实技术直播各类体育节目早已不是什么新鲜事。在去年10月金州勇士和新奥尔良鹈鹕队的比赛中，VR公司NextV R携手N BA，首次为球迷提供VR现场转播服务，反响热烈。此后，VR设备也先后在NFL、高尔夫美国公开赛、纳斯卡赛车比赛等赛事中亮相。
VR设备在观赛体验上的优势是不言而喻的。体育赛事最需要的莫过于身临其境的现场感，通过自由切换，实时流畅的VR动态直播，观众可以排除周边的干扰，全身心、近距离地感受到图像带来的震撼感和冲击力，观赛体验比之收看传统转播大为提升。据说，在测试使用VR转播英超比赛时，由于镜头的角度与球场草皮持平，VR设备的观赛体验几乎可以和现场观看媲美。
仅此而已？非也。假若和社交媒体、赛事数据进行深度融合，VR技术还可以进一步营造出“热闹、可分享的”的观赛氛围。创业公司LiveLike就在进行赛事直播时融入了实时赛事数据、精彩镜头回放。在社交层面，他们甚至还导入Facebook关系链以供球迷在观赛过程中互动聊天、讨论以及竞猜。据悉，该公司目前已经与英超曼城俱乐部达成合作，将在2016年曼城的比赛里普及VR体验。
绝佳的观赛体验和商业操作背后，VR技术的经济效益自然也尤为可观。一方面，VR突破了空间座位的限制，大大拓宽了收视群体，这意味着在不影响现场门票收入的情况下，VR还能开辟新的营收链———设备提供商可以通过付费收看、用户订阅等方式盈利，诸如NBA和FIFA等大型赛事协会也自然可以通过出售媒体转播权从中分得一杯羹。
另一方面，不少赛事举办方还把VR服务当做门票的附赠或进行单独门票销售，内容包括赛事直播、球员训练、赛前啦啦队舞蹈表演、暂停休息、更衣室内景等传统直播或现场不容易到达的画面，将VR的应用发挥至极致。
当然，不可否认，VR技术不能从本质上代替现场观赛，毕竟球场的真实氛围和粉丝间H igh Fvie的热血互动仍旧是体育赛事的核心所在，但它无疑能够提供最接近现场观赛的体验，或者说，是一种介于电视媒体观看和现场观看之间的一种折衷选择。
二、为体育广告带来新视角
当VR设备制造商还在考虑赛事直播分红的时候，精明的广告商早已把眼光转到了V R设备构造的虚拟现实世界。扎克伯格在收购Oculus后的电话发布会上就曾提到，虚拟通信网络潜力巨大——— 人们不但可以买卖虚拟商品，还能为社交网络呈现出一个全新的广告平台。
的确，如今V R的出现让广告商有了更多想象空间，体育广告尤为如此。英格兰橄榄球队总经理罗杰斯认为，随着行业的发展，V R将成为主流的数字内容形式，因此广告一定要直接与V R结合，而体育是将V R融入广告的最佳方式。
VR设备能够和体育广告深度贴合，很大程度得益于其视觉焦点捕捉的优势，而这对于旨在追求“精准投放和有效曝光”的广告显然具有颠覆性的意义。换言之，广告商们不用再费心思去猜测“观众的视线会在什么地方停留”，而可以直截了当地把想传达的信息呈现在“焦点上”。广告商不仅可以根据视觉焦点精准定位确定广告插入角度，还可以借助视觉引导完成场景的流畅转换，从而收到最好的宣传效果。
以耐克为例，在新一代毒蜂战靴的宣传片中，用户不仅可以化身内马尔“亲临球场”，带球进攻，射门进球，而且低头 即 见“自己”穿着的Hypervenom II战靴，仰首还可一览球场周围包括广告板等其他方向的广阔场景。
值得注意的是，品牌在吸引用户时在广告中加入新技术元素这种做法本身并不新颖，V R技术作为一种营销手段引入体育广告的优势在于球迷粉丝对于现场和参与感的无限渴求。与单向传播、缺乏内容互动和场景体验的传统广告不同，“零距离、无死角”的V R体育广告能让用户对内容产生更为深刻真实的记忆以及强烈的共鸣，从而让品牌获得在体育产业内突破和扩展的机会。
一言蔽之，体育类广告借由V R体验扩大影响力的不二法门在于———想方设法加强用户感官互动，并引导他们切身体验品牌的产品及价值。
三、为体育训练和游戏带来新玩法
去年圣诞节，小皇帝勒布朗·詹姆斯发布了一部讲述自己训练生活的宣传短片《StrivingforG reat-ness》，让不少球迷眼前一亮，直呼过瘾，但是鲜有人知道，VR除了可以“记录”之外，也早已是很多体育项目训练的标配。除了转播赛事和广告拍摄之外，VR的玩法也日趋多样化——— 在VR技术的帮助下，业余人士也可以通过游戏过一把专业体育活动的瘾。
在辅助体育训练方面，全景视频可以从各个视角检查训练姿势、角度等参数以帮助运动员提升训练效果，有效避免运动员因为不当训练而造成运动损伤。目前，华盛顿奇才、达拉斯小牛等诸多NBA职业球队都已和一些V R公司签约合作，在实际训练中投用VR设备。
据悉，荷兰国家队也已经在教学、训练中采用BeyondSport的V R技术进行实时的沙盘演练、视频分析、战术复盘以帮助足球队提升教学水平，且以后还计划在更多球队、赛事中推进。通过大数据整合等为体育活动提供战术辅助训练，VR目前已经在棒球、赛马、橄榄球等多个项目得到广泛应用。由此可见，在不久的将来，VR设备有望成为各大赛事职业俱乐部和球队的刚需产品。
与相对专业且目的性较强的体育训练相比，采用V R技术的体育类游戏则主打娱乐和休闲体验。借助头盔、游戏手柄、体感设备以及高性能PC端等装备，很多体育爱好者可以亲身体验到诸如格斗、飞行、赛车、射击等对“临场感”要求较高并具有一定危险系数的运动。
Sanzaru开发的《VR体育挑战》是这类体育游戏的一大代表。在该游戏中，借助OculusR ift的动作感应手柄，玩家可以以第一人称视角畅玩橄榄球、篮球、曲棍球和棒球等美国四大主流运动，游戏气氛不亚于风靡全球的《NBA嘉年华》。无独有偶，美国公司VirZoom也推出了一套将健身单车、VR设备与小游戏结合起来的健身设备，创造出戴着VR眼镜骑着单车开F1的奇效。
可以预见，创业公司对V R的开发与应用，将不断提高用户体验视为更高的追求，并为最终VR爆款的出现打下基础。当然，这其中也必然伴随着现实潜在问题的解决，比如由于长时间佩戴V R设备或者游戏中高速度、强光等因素引起的眩晕症状等。
前景这般，优势如此，然而纵观全球VR市场，除了微软、Facebook等科技巨头在布局VR生态，一众创业公司在深耕技术，VR的整体市场表现依然稍显冷清。这也提醒人们，所谓爆点，至少于现在的体育产业看来，都还只是星星之火。
请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
英超作为全球最顶尖的足球联赛之一，吸引了无数球迷的关注。然而，除了球场上的比赛，英超内部的运作和管理也是一个备受关注的话题。本文将深度揭秘英超内幕，让读者了解英超的运作机制和管理流程。第一章：英超的组织架构
英超的组织架构可以分为三个层次：英超联盟、英足总和FIFA。英超联盟是英超的管理机构，负责联赛的日常运作和管理。英足总则是英国足球的最高管理机构，负责管理英国足球的各个层次。FIFA则是全球足球的最高管理机构，负责管理全球足球的各个层次。
第二章：英超的管理流程
英超的管理流程可以分为以下几个步骤：
1.球队注册：每个英超球队必须在赛季开始前向英超联盟注册，提交球队阵容、球员合同和其他相关信息。
2.球队审核：英超联盟会对每个球队进行审核，确保球队符合联赛规定和要求。
3.赛程制定：英超联盟会制定赛程，安排每个球队的比赛时间和地点。
4.比赛管理：英超联盟会派遣裁判和安保人员管理比赛，确保比赛的公正和安全。
5.数据统计：英超联盟会对每个球队的比赛数据进行统计和分析，为球队提供参考和建议。
第三章：英超的商业运作
英超作为全球最顶尖的足球联赛之一，商业运作也是其重要的一部分。英超的商业运作主要包括以下几个方面：
1.赞助商：英超联盟会与各大企业合作，签订赞助协议，为联赛带来巨额收入。
2.电视转播权：英超联盟会将联赛转播权出售给电视台，为联赛带来巨额收入。
3.门票收入：英超球队的主场比赛会吸引大量球迷前来观看，门票收入也是英超球队的重要收入来源。
4.球衣销售：英超球队的球衣销售也是其重要的商业收入来源之一。
第四章：英超的未来发展
英超作为全球最顶尖的足球联赛之一，其未来的发展也备受关注。未来，英超可能面临以下几个挑战：
1.财政公平：英超球队之间的财政差距越来越大，这可能会导致联赛失去公平性。
2.球迷参与度：随着科技的发展，球迷对于足球比赛的参与度越来越低，这可能会影响英超的发展。
3.赛程安排：英超联盟的赛程安排可能会面临更多的挑战，如球员伤病和国家队比赛等因素。
英超联赛每场比赛，为什么，会座无嘘席！
随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。
英超零距离第二季有首MTV,以弗格森和曼联为背景，很棒，是那首歌曲？
和你一样，5大联赛中最爱英超。
原因其实很简单，首先是转播技术，英超采用的是英超转播镜头拉得较近,是为了让观众身临其境;而其他联赛镜头较远,采用的是宽视野镜头,为的是让观众看清楚场上形式.
看的人多那是因为英国的足球文化，球迷对于球队的忠诚可以说是世界闻名，别说英超，其实英冠的上座率也很高，名列欧洲第五，超过了意甲。
当然这其实有点片面，布莱克本和朴茨茅斯的看台还是有不少空的。
英超是世界上商业程度最高的联赛，所以无论球场、转播还是外援都是世界一流，同样英超是目前节奏最快的联赛，加上先进的转播技术，所以显得赏心悦目。
最后我不知道你有没这个经历，我是看ESPN的英超长大的，当时ESPN的一批解说员给我印象深刻，詹俊、苏东、桂斌、李元魁和陈熙荣的五大组合在当时真的给我留下了美好的回忆。
阿森纳励志宣传片：每一个故事里都有一个英雄
GLORY GLORY MAN UNITED
We are Manchester United and we'll realize your dream.
This whistle's busy giving god to our rival team.
They lay away coz they know we would rip the Mancher City,
and the reds go marching on...
Glory glory man united.
Glory glory man united.
Glory glory man united.
And the reds go marching on...
So we lost the Olympics but that's something we don't need.
For international telling Manchester there were taking the lead.
And big _____ Christ group take the powers of this beat,
and the reds go marching on...
Glory glory man united.
Glory glory man united.
Glory glory man united.
And the reds go marching on...
Irwin Schumeichel May Kanchelskis Giggs and Steve Bruce,
Parker Scholes McClair Keane and Cantona and Hughes.
As long as we're united we'll never ever lose,
and the reds go marching on...
Glory glory man united.
Glory glory man united.
Glory glory man united.
And the reds go marching on...
Glory glory man united.
Glory glory man united.
Glory glory man united.
And the reds go marching on...
民间故事是从古至今一直流传下来的故事传说
从中我们可读到中国古代流传于民间那些人和事
阿森纳励志宣传片：每一个故事里都有一个英雄就是一个经典的民间故事
作者:罗伟
2014年7月16日，英超豪门阿森纳足球俱乐部的官方网站发布了一部短片，纪念一位越南的"RunningMan"（奔跑者）。片头是：每一个故事里都有一个英雄，在这一次的旅途中，英雄出现了--TheRunningMan。
短片一经发布，这位越南球迷即刻风靡全球。
发布前一天，阿森纳队刚刚抵达越南。作为一支英超球队，此番访问越南尚属首次。因此，他们一到，立即引起了轰动。一群狂热的球迷一路奔跑，追赶着偶像乘坐的大巴车。可是，路途很长，车速也不慢。许多人在追赶一段后便放弃了。可是，有一个小伙子却一直坚持着。
小伙子20岁上下，肤色黝黑，笑容爽朗。尽管大巴车一直以较快的速度前行，可是，他奔跑的速度也不慢，总能适时跟上。小伙子不断地朝车内的群星微笑，向他们挥手，向他们竖起大拇指。车内，球星们也不断回应，露出善意的笑容。
大步奔跑，不断挥手示意，始终不渝地微笑着。这样的奔跑画面感染了每一位阿森纳球员。他们不断地朝他挥手、微笑、呐喊。车有多快，奔跑便有多快。那是一条长长的道路，途经闹市、街道、人群......一边望向车内，一边急速奔跑，他免不了摔跤。是的，他因一根灯柱而摔倒过，他因一棵大树而撞着了头......
每一次，当他摔倒的时候，球星们便发出遗憾之叹。可是随即，他们又欢呼起来：这位了不起的小伙子迅速从地上爬起，仍然保持着那爽朗的笑容，向他们挥手，跟着他们继续前行。他不曾停歇。他只知道，要一直追赶他们。就如夸父一样，这是一个奔向太阳的史诗般的"英雄"。
目睹这位充满 *** 的小伙子奔跑、跌倒、爬起、微笑、再奔跑的过程，球星们对他肃然起敬。所有的球员都跑向车厢那一侧，对他唱了起来："Signhimup（签下他）！Signhimup......"当然，这是玩笑话，但是，这位球迷身上的热情与 *** 深深打动了他们。
他跑了足足5公里。
他终于乏了。不过，他没有停下，而是换乘一辆摩托车，继续他的"追梦"之路。
看着他如此不懈地追逐，带队教练终于发话，停下车，为他开启了一扇通向梦想的大门--他有了与阿森纳球员零距离接触的机会。见自己的奔跑没有白费，他振臂欢呼。与他一齐欢呼的，还有车上所有的队员和教练。
车内，所有的球星一一起立，迎接这位他们刚刚"签下"的新成员。小伙子与他们握手、拥抱、合影，求取签名。他与阿尔特塔并肩而坐，一只手友好地搭在这位著名球星的肩上，另一只手则振臂高呼。这样的一张照片成了阿森纳与球迷合影的经典之照。前锋吉鲁把这一过程完整地拍了下来。当他把视频放上Facebook时，全世界的人都惊叹了。有网友评论："惊人的耐力、体力和忠诚度！难道他就是温格传说中的7000万引援？签了他！"
这是幽默而善意的评论，还有很多人为他喝彩。
可是，更令人意外的是，2013年7月17日，当阿森纳队与越南队一同出现在绿茵球场时，这位"奔跑者"居然获得了与阿森纳球星一同出场的机会，成为阿森纳"名副其实"的"首发"球员。
站在球场上，他与波多尔斯基谈笑风生。他参加双方球员例行的握手仪式。赛后，他还获得了温格赠送的机票、球票和酒店住宿待遇。于是，在将来的某一天，这位幸运的"奔跑者"将前往伦敦，去观看足球赛。
对于一位追梦的人来说，这也是他获得的最高礼遇。这位红透全世界的越南小伙子，在忘我的奔跑中追寻到了他的梦想。这不仅仅是一个球迷对于球星的向往和追求，更是关于青春、关于"梦"的追求。就在那样疯狂的奔跑中，他实现了原本遥不可及的梦想。
所有的球迷在为他高兴的同时，也在艳羡他的境遇。
然而，并不是所有人都那么"幸运"。因为，世界上分为两种人：一种是奔跑者，一种是观望者。
而上帝，往往偏爱那些拼尽全力的疯狂的奔跑者。
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励志英雄
今天关于“英超零距离”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题，并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。